다음 중 어느 항목에 해당되는가? - 매번 회의 때마다 말하고 싶었는데 하지 못한 것들이 있다. - 더는 회의 때 가슴이 조마조마하지 않다. - 나는 결정을 내리기 전에 항상 장단점을 꼼꼼히 살펴 신중하게 의사결정을 한다. - 내가 해야 할 일이 진짜 이것인지 의심스럽다. - 나의 일에 대해 확신이 없다. - 승진에 대해 염려하지 않고 생각한 대로 행동했다면, 아마 다른 결정을 내렸을 것이다. 리스크 분석, 리스크 회피, 리스크 관리 등에 대해서는 많이 이야기하지만, ‘용기’는 비즈니스에서 흔히 다루어지는 주제는 아니다. 하지만 리스크에 대해서만 알고자 하고, 이보다 긍정적인 주제인 ‘용기’에 대해서 간과하는 것은 옳지 않다. 어려운 일을 두려워하는 것이 아니라, 두려워하기 때문에 어려운 일이다. - 세..
스티브 잡스의 ‘아이폰’ 프리젠테이션은 그가 말하려는 대상 ‘아이폰’ 못지않게 탁월한 프리젠테이션 기술로도 눈에 띈다. 인터넷에서 그의 프리젠테이션이 위대한 커뮤니케이터가 하는 모든 스킬을 보여주었다고 분석한 글을 발견하다. (원문은 여기에) 골자는 다음과 같다. 1. 리허설의 힘 : 리허설을 통해 말하려는 내용을 머릿속에 완벽하게 숙지. 2. 그 자신을 보여주기 : 다른 사람을 모방하지 않고 때로 흥분하고 감정적인 그 자신 그대로. 3. 비주얼의 효과적 사용 : 슬라이드와 함께 아주 쉬운 사례로 아이폰을 시연해 보여주기. 4. 해결 대상 과제를 구체적으로 설명 : 스마트폰의 문제를 구체적으로 보여주며 아이폰이 뭘 해결했는지를 전달. 5. 세 번씩 반복해 말하기 : 아이폰 특징도 3가지로 설명하고 키워드..
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